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来源：财联社相关阅读：刘鹤：中国鼓励各类企业公平竞争刘鹤：中国欢迎世界各国包括美国企业在华投资经营刘鹤：智能产业正成为重要的新经济增长点责任编辑：王亚南戴自更被撤销北京市政协委员资格北京日报客户端讯（记者 范俊生）今天下午，市政协常委会会议审议通过了《政协北京市第十三届委员会常务委员会关于撤销戴自更委员资格的决定》。
大卫·博伊斯的律师团准备告《华尔街日报》诽谤。《华尔街日报》没有给卡瑞尤施加任何压力，报社的法务部门开始严阵以待，随时准备迎战。与此同时，Theranos 公司的董事会却被腰斩，基辛格、舒尔茨等人退为可有可无的“顾问”。沃尔格林药店紧急宣布关停所有门店的“健康中心”。
04严管应收款和库存两个基本点小企业头等大事是关心现金存量可以发几个月的工资；大企业，帐上的现金比较多，首要关心的是现金流，如果当月赚钱但是现金流是负的，一定要认真核查，如果有问题，要及早解决。差距一般在应收、库存、固定资产采购上。固定资产采购一定比较慎重，这里我们就不讨论采购管理的问题。所以，管理现金流就是管理应收款和库存问题。
如何有效控制成本呢？这的确是一个非常复杂的问题，和大家分享一些我的经验。01建立全员成本意识1.成本意识要从公司创建开始建立。互联网泡沫时期，资金成本比较低，创业公司比较容易融到了钱就开始“豪华型”创业。这些创业者没有过苦日子的经验，以为未来一帆风顺，就开始大把烧钱，租用奢侈的办公室、举办铺张的会议、乱砸市场费用等等。一旦遇到困难，或者市场环境发生剧烈变化，企业很容易倒闭。平时没有成本意识，真正遇到问题的时候再建立非常困难，由奢入俭难！
365514.4245487.8集成电路 （亿块）18313.214362.4汽车 （万辆）222.0-6.91808.7-12.0其中：轿车 （万辆）89.8-12.6732.4-15.1（五）产品销售率（%）98.8-0.1（百分点）98.0
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